Politiques et orientations

Mission

La municipalité de Tring-Jonction a pour mission de fournir des services de qualité répondant aux besoins de la communauté, d'assurer un milieu de vie agréable et sécuritaire, de favoriser le développement résidentiel et socioéconomique et de stimuler la vie communautaire. Pour ce faire, nous nous engageons à faviriser une participation citoyenne et à gérer l'organisation municipale d'une manière saine, responsable et transparente.

 

Vision

La municipalité de Tring-Jonction sera reconnue pour la qualité de ses services, la performance de son organisation et un fort sentiment d'appartenance de ses citoyens. Orientée vers la famille et les loisirs, elle privilégiera le respect de la nature et de la protection de son patrimoine.

 

Valeurs

 

Le respect

Les élus, gestionnaires et employés de la Municipalité favorisent le respect dans leurs interactions. Ils ont droit au respect et en font preuve dans le cadre de leurs fonctions.

 

L'équité

L'équité réfère à la justice et aux droits de chacun. Elle comprend un traitement égal et impartial à l'égard des citoyens.

 

L'intégrité

L'intégrité fait appel à l'honnêteté et au sens éthique de la part des élus, des gestionnaires et des employés de la municipalité.

 

Transparence

Les élus, gestionnaires et employés de la municipalité se soucis de faire preuve de transparence dans l'exercise de leurs fonctions et dans leurs prise de décision.

 

Qualité de vie

Les citoyens de Tring-Jonction auront leur place dans le contexte de la culture et du système de valeurs dans lequel ils vivent, en relation avec leurs objectifs, leurs attentes, leurs normes et leurs inquiétudes.

 

 

Famille

Téléchargez la politique familiale 2016-2018

Le projet de la politique familiale est né d’une très forte mobilisation des familles et des intervenants  sociaux et politiques qui s’est manifestée dans le cadre de projets spéciaux développés par le Club Parentaide. En effet, le processus qui a mené à l’élaboration de la politique familiale s’inscrit dans la continuité d’une  étude de milieu réalisée de 2001 à 2003, appelée « Le Magicien du temps ». Cette étude a permis d’identifier les besoins des familles de la MRC Robert Cliche et ce, dans une perspective de promotion de la santé et du bien-être des familles. Le désir de passer plus de temps de qualité en famille, la volonté d’améliorer leurs conditions socio-économiques et la nécessité d’avoir davantage d’infrastructures de loisirs ont été les priorités alors exprimées par les participants.
Source: MRC Robert-Cliche

Pour donner suite à cette étude, des initiatives d’acteurs locaux, par l’entremise du Club Parentaide et soutenues par une volonté politique, ont bénéficié de financement du Fonds de la ruralité. Deux projets ont pu être réalisés « Ma MRC et ses trésors » en 2003-2004 et « Bienvenue chez nous » en 2004-2005.

Ces projets ont permis de répondre à des besoins exprimés par les familles et lés enfants, mais seulement de manière ponctuelle. C’est dans ce contexte qu’il apparaissait primordial d’officialiser dans nos milieux le « virage famille » déjà enclenché et d’en assurer la continuité.

La mise en place d’une politique familiale était l’outil à privilégier, par le fait qu’elle instaure, dans toute intervention municipale, une préoccupation véritable et durable à tenir compte des familles, de leurs préoccupations et de leurs besoins. Suite à une présentation par le Club Parentaide à la table des maires et grâce à l’ouverture de nos élus municipaux, le processus de formulation de la politique a débuté le 4 septembre 2006. Tous se sont engagés et ce, même si les municipalités de Beauceville et de St-Séverin possédaient déjà leur politique municipale familiale. Le Club Parentaide, par l’entremise de deux chargées de projet qui se sont relayées, a été le porteur de cette démarche. C’est avec beaucoup de fierté que nous avons 
pris part à cette belle réalisation « par et pour » les familles de notre MRC.

Renée Berberie, directrice

Dans la cadre de la politique familiale, la municipalité de Tring-Jonction a fait des constats, élaboré des objectifs et suggéré des mesures en s’appuyant sur l’approche :  Penser et Agir en Famille

Définition de la famille

C’est le coeur de la société, c’est le berceau de l’amour humain qui dynamise la VIE. Elle est le roc solide sur lequel la société trouve l’appui nécessaire à la transmission de valeurs et la l’éducation de la conscience individuelle.

La famille, constituée d’un lien parent-enfant, nourrit la société et lui donne ce qu’elle a de meilleur. La société se doit de la protéger et de voir à son épanouissement.

À Tring-Jonction, nous avons les familles à coeur, car nous avons déjà posé des gestes en leur faveur tels que:

• Aménagement d’un nouveau parc-école;
• Construction d’un terrain de basket-ball et de roller-hochey;
• Bibliothèque;
• Terrain de tennis;
• Terrain de balle;
• Terrain de soccer;
• Adoption du règlementde prévention des incendies;
• Piscine extérieure chauffée;
• Terrain de palet (Shuffle board)
• Fête de Tring-Jonction;

Voici le résumé du plan d’action 2008-2010 adopté par voie de résolution du conseil municipal : 

• Poursuivre notre fête de Noël;
• Offrir un panier d’accueil aux nouveaux-nés;
• Publier dans l’écho du village, les activités et tous les sujets concernant la famille;
• Peindre sur l’asphalte, à des endroits stratégiques ’’Attention à nos enfants’’;
• Poursuivre l’implication des pompiers pour sécuriser les enfants pendant leurs déplacements lors de la fête de l’Halloween;
• Soutenir le projet de la Coop de santé;
• Suivre de près le ministère du transports pour l’implantation d’une voie élargie afin de permettre l’accès aux cyclistes et aux piétons;
• Soutenir financièrement le transport adapté.

Les membres du comité de la famille de Tring-Jonction sont:

• Stéphanie Roy
• Cindy Turmel
• Annie Lagrange
• Nancy Huard
• Julie Trépanier
• Marc Doyon
• Mario Mathieu

Le comité a comme mandat d’assurer le suivi des réalisations découlant du plan d’action adopté.

Aînés

Consultez la politique des aînés 2022-2026

Politique_MADA_2022-2027_Tring-Jonction_VF.pdf (518 KB)

Consultez le plan d'action MADA 2022-2026

Plan_daction_MADA_2022_Tring-Jonction_VF.pdf (383 KB)

Téléchargez le répertoire des ressources

 

Code d'éthique des élus

Règlement 432 - Code déthique des élus.pdf (205 KB)

 

Code d'éthique des employés

Règlement 426 - Code de déontologie des employés.pdf (190 KB)

 

Gestion contractuelle

Pour Tring-Jonction

Pour prendre connaissance de notre politique de gestion contractuelle, cliquez ici.

Pour la Régie Intermunicipale du Parc Industriel Beauce-Amiante

Pour prendre connaissance de notre politique de gestion contractuelle, cliquez ici.

Politique de publication

Pour prendre connaissance de notre politique de publication sur le panneau lumineux et sur notre page FaceBook, veuillez suivre le lien suivant:

103-1210_2023-01-16_POLIT_Politique_publication_VF.pdf (827 KB)